11月30日，國家電投召開總部“三問”專項(xiàng)活動全體黨員大會，傳達(dá)集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民和黨組副書記、董事、直屬黨委書記祖斌有關(guān)“三問”活動的講話精神，就總部員工關(guān)注的“三問”活動具體問題進(jìn)行解讀。祖斌同志出席會議并講話，企業(yè)文化總監(jiān)兼黨建部主任、直屬黨委副書記荊玉成主持會議。

祖斌同志指出，“三問”活動是集團(tuán)黨組適應(yīng)新時(shí)代變化、推進(jìn)“*總部”建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的舉措。針對總部“三問”活動如何取得實(shí)效，他提出四點(diǎn)要求，一要聚焦職責(zé)、制度和流程，進(jìn)一步優(yōu)化崗位職責(zé)、制度、流程、接口關(guān)系是“三問”活動的*終落腳點(diǎn)。在梳理各部門職能職責(zé)、制度流程、部門接口的基礎(chǔ)上，對“*總部”調(diào)研成果落實(shí)、職能職責(zé)履行、職責(zé)配套制度和流程的完善等進(jìn)行分析；敢于直面問題，針對查找的典型事例，深入解剖，分析討論。二要堅(jiān)持自我覺察，循循善誘，通過自我反思、自我覺察，認(rèn)識到差距和不足，變被動為主動，自愿地、積極地去自我批評、自我改變、自我提升；部門領(lǐng)導(dǎo)、板塊負(fù)責(zé)人及同事之間也要善于針對具體問題，互相分析、找到癥結(jié)和改進(jìn)舉措，逐步形成自我覺察、循循善誘的良好方法。三要重在養(yǎng)成具有國家電投特色的行為習(xí)慣，通過總結(jié)反思、查找案例、學(xué)習(xí)討論、優(yōu)化制度流程等過程，形成自我反思、自我批判的思想方法，學(xué)習(xí)討論、相互啟發(fā)、暢所欲言的工作方式和按制度流程辦事的自覺，并*終將這些具有國家電投特色的行為習(xí)慣培育成國家電投的文化基因。四要發(fā)揮好支部書記和黨員的作用，支部書記要帶頭進(jìn)行自我分析總結(jié)，帶頭查找典型事例，帶頭抓好改進(jìn)提升；同時(shí)，把“三問”活動作為檢驗(yàn)黨員黨性修養(yǎng)的重要標(biāo)志，每名黨員要提高站位，勇于自我批判，積極參與討論，為其他員工作出表率。

祖斌同志強(qiáng)調(diào)，“三問”活動要從總部做起，并逐漸向全系統(tǒng)推開，總部各黨支部和全體黨員要把“三問”活動作為貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神的有力抓手，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，將全會精神創(chuàng)造性落實(shí)到崗位工作中，做到“雙促進(jìn)、雙落地”。

會上，荊玉成同志結(jié)合錢智民同志、祖斌同志關(guān)于“三問”活動講話精神，具體談了對“三問”活動的理解和建議。他指出，每位黨員要從對照崗位職責(zé)，總結(jié)2020年工作，找亮點(diǎn)和不足，寫一個(gè)提綱但不是做文章，發(fā)言的出發(fā)點(diǎn)是自我總結(jié)，自我反思、自我批判，從認(rèn)識上的偏差、能力上的不足、行動上導(dǎo)不到位三個(gè)路徑進(jìn)行反思，看職責(zé)看制度看流程七個(gè)方面開展“三問”活動。他還從要學(xué)習(xí)討論起來、做好三項(xiàng)準(zhǔn)備工作、支部書記帶頭等方面，具體解答了黨各支部要如何開展“三問”活動，為各黨支部及黨員個(gè)人開展“三問”活動提供了參考和指引。

集團(tuán)公司總部各黨支部黨員代表在主會場參加，其他總部黨員、員工通過視頻形式參加會議。

攝影：王澤浩

本文轉(zhuǎn)載自見能源之新，內(nèi)容均來自于互聯(lián)網(wǎng)，不代表本站觀點(diǎn)，內(nèi)容版權(quán)歸屬原作者及站點(diǎn)所有，如有對您造成影響，請及時(shí)聯(lián)系我們予以刪除！